Vem bär egentligen ansvaret för den misslyckade hanteringen av Frödings förskola?
Affären som kostar skattebetalarna flera miljoner – utan att skapa några nya förskoleplatser.
Lerums politiker skyller nu på varandra.
Revisionsrapporten om granskningen av Frödings förskola överlämnades på torsdagens kommunfullmäktige.
På sammanträdet debatterades ansvarsfrågan friskt.
Anna-Lena Holberg (M) – som i egenskap av dåvarande ordförande i kommunstyrelsen (KS) undertecknade försäljningsavtalet – tyckte revisionsrapporten var bra och att den inte behövde kommenteras ytterligare eftersom det framgick ”så tydligt var bristerna finns”.
Något som alla i församlingen inte höll med om, att döma av talarlistan efteråt.
LYSSNAR INTE PÅ VARANDRA
Henrik Ripa (M) har redan låtit hela Alliansen ta på sig ansvaret, något som ogillas av övriga allianspartierna. C, FP och KD hävdar att de ifrågasatte hanteringen av förskolan redan på ett tidigt stadium.
Nu kritiserades både kultur och arbetssätt inom KS, ”ingen lyssnar på varandra” (Lill Jansson, FP). Oppositionsråd Dennis Jeryd (S) var inte sen att haka på: ”felet är att ingen lyssnar på oppositionen”. Hans poäng är att S och MP markerade tydligt från början att de var emot försäljningen och förespråkade en flytt av förskolan.
På Dergårdsteatern diskuterades även värdet på förskolepaviljongerna.
Henrik Ripa påtalade att om det nu var ett sådant klipp, varför fick man då bara två anbud? Dennis Jeryd kontrade med att oavsett marknadsvärdet hade byggnaderna ett värde för Lerums kommun, eftersom behovet av förskolelokaler fanns kvar.
Bedömningen av värdet har påverkat beslutsordningen och resulterade i att försäljningen sköttes på tjänstemannanivå.

Fel, fel, fel! Här har politik och förvaltning gjort så många fel att man tar sig för pannan!

En av de mest kritiska rösterna  på fullmäktige tillhörde Lennart Wassenius (C).
-Fel, fel, fel! Här har politik och förvaltning gjort så många fel att man tar sig för pannan, sa han, och tillade att detta ärende måste få konsekvenser.
Eva Andersson (C) ifrågasatte kontaktytan mellan tjänstemän och kommunstyrelse, och konstaterade att det saknas mycket i detta ärende, bland annat kommunikation, information och fingertoppskänsla. För Helena Gellerman (FP) är kärnfrågan det låga försäljningspriset: ärendet borde gått tillbaka till KS menade hon.
BRIST PÅ SAMORDNING
Rutger Fridholm (MP) pekade på Frödinghistoriens uppenbara brist av samordning mellan bygg-, fastighets- och planavdelningar inom förvaltningen, och ställde frågan om kommundirektörernas och sektorschefernas ansvar.
Det är en fråga som ännu inte har besvarats, vare sig i fullmäktige eller i revisionsrapporten.
Granskningsrapporten är utförd och sammanställd av Ernst & Young på uppdrag av kommunrevisionen efter den kraftiga kritik som riktats mot försäljningen av Frödings förskola. I rapporten konstateras bland annat att Lerums kommun saknar riktlinjer för försäljning av tillgångar och att kommunstyrelsen inte säkerställt tillräcklig styrning och kontroll. Förvaltningen har nu 2,5 månader på sig att komma med sitt svar på rapporten.
TEXT: GITTAN ÖHMAN